会社紹介
人も設備も増やさず食品メーカーの業績・売上を 劇的に改善することが当社の使命です。
茜丸マーケティングLabo.代表の北條と申します。家業である「茜丸本舗」に入社したのが2007年。茜丸本舗は大阪では少し有名なあんこメーカーです。
しかし、コンサルティング会社勤務を経て、茜丸本舗に入社したときには既に資金繰りが悪化し、3ヶ月後に倒産を経験しました。負債総額は22億円。会社員の生涯獲得年収の平均が2.7億円と言われますので、常識的に考えたら返済は不可能と感じるかもしれません。
しかし、そこから私は新しいことに挑戦し続け、12年掛けて負債22億円を完済できました。もちろん、順風満帆だったわけではありません。様々な失敗も経験しながら、なにがいけなかったのか?どうすればよかったのか?を自問自答しながら、ノウハウを磨いてきました。
現在世の中はコロナ禍で大変なことになっています。特に食品メーカーは既存のやり方では売上が保てず、倒産する企業も相次いでいます。「新しいことをやりたいけどどうしたら良いかわからない」と悩みを抱える経営者様は全国各地にいます。
事業内容
食品メーカー特化型コンサルティング事業
代表挨拶
人も設備も増やさず食品メーカーの業績・売上を劇的に改善する。
私は北條竜太郎です。
1976年生まれで、株式会社茜丸の常務執行役員です。
25歳まで京都大学大学院にいました。
当時は社会学の研究者になるつもりでした。
その後、コンサルティングの会社に6ヶ月。
金融機関のオリックスに入社して温泉旅館の再生などに3年間携わりました。
その後、茜丸に入社後は、、、
2007年 入社の3ヶ月後いきなり倒産!民事再生申立
2009年 ネットショップ構築しかし、鳴かず飛ばず初月売上8.5万円
2010年 本格的な業務用食材通販(EC、カタログ、レシピサイト)の立ち上げ
2019年 12年かけて、負債22億円完済
という盛りだくさんな経験をしています。